“七分靠選品三分靠運營”,做亞馬遜的應該都知道這樣一句話,足以說明選品的重要性。前期選品的好壞直接關系到整個產品是否能做起來,要如何選到一款好的產品,這是每個亞馬遜人都繞不開的問題。
今天,一九八一小編就按照品牌化選品思維,深耕某個垂直類目,再延伸垂直類目周邊關聯類目來講講。
泛類目選品法
這類選品思維,什么產品能夠賺錢就賣什么,選品不去看類目,也不管產品之間聯系,只判斷產品本身有沒有成為爆款的潛質,完全沒有品牌化運營的概念。對于這種選品方式的賣家應該還有不少,對于這種模式的賣家提出來三點。
1. 客單價20美金-50美金,有利潤空間。
2. 月銷量在400以上,鏈接有機會打造日單量在10單以上。
3. 星級評價在3.7分以上,目的找出評價不好,銷量依然不低的產品。
對于沒有深度合作供應鏈的賣家,賣貨最重要目的就是要賺錢。新手賣家先不要追求量大利潤極低的爆款,上架一款產品需要消耗不少時間。
品牌化選品
品牌化選品法就是先確定一個垂直細分的市場領域,然后通過篩選,在該類目下找到幾個目標產品并開始打造,同時根據這個類目和產品特性,注冊與之符合的海外品牌商標。
等到前面幾款產品打造成功之后,后續的選品范圍還是集中在這個垂直類目,從而保證品牌下的所有產品都是有關聯并且在同一個類目下的。
目前,一些資深賣家的選品方式也是按照品牌化選品思維,深耕某個垂直類目,再延伸垂直類目周邊關聯類目,這樣去做產品做店鋪不會那么累,而且會更加專業。
對于剛剛入行的賣家或經驗資金不足的賣家,可以先從泛類目選品法找到自己能夠賺錢的類目,然后再去品牌化選品深耕類目,這樣試錯成本會大大降低。
目標市場的核查清單
標準1:該類目在亞馬遜上能否售賣
并不是所有產品都可以在亞馬遜上賣,一些類目想要銷售需要通過類目審核,有些類目審核比較簡單,有些類目審核非常艱難,所以在選品的過程中盡量避開審核艱難的類目。
標準2:市場容量大小的考量
一個大類目下面有二級類目,三級類目,甚至四級類目,建議從三級類目或者三級以下類目開始選擇,這不管對后期的深耕還是對品牌化運營來說都太寬泛了,而且打造品牌的難度太大,目標消費者也不太精準。
年銷售超過1億的賣家可能看不起這類的市場,但是這類小眾長尾市場其實更容易賺錢,不需要訂單量很多,出一單賺一單的鏈接做起來沒那么累,起碼備貨壓力大大降低。
標準3:是否有明確的目標受眾群體
那么如何判斷待選類目是否屬于垂直細分市場呢?
看這個類目是不是有明確的目標受眾群體,一個簡單的方法就是去社交媒體上搜索相應的產品關鍵詞,看看社交媒體上有沒有與之相關的興趣小組,以及相關推薦小組。
標準4:是否是流行產品
賣家在選擇市場還是要注意,那些已經過時,需求大幅度減退的市場最好就不要去碰。而且相對于爆紅的產品市場來說,我們更加傾向于選擇需求比較穩定且沒有大幅度波動的產品市場,這種市場相對來說更加安全和平穩。
標準5:是否具備季節性
季節性產品更加適合我之前說的泛類目選品法,并不適合品牌化選品。季節性產品對運營要求非常高,特別對于新手賣家來說,稍有不慎就容易導致庫存積壓或者銷售旺季還沒有過完就早早賣完,不確定性和風險性都比較大。單品還可以考慮,但是做整個類目的話就容易出現問題。
假如真的要做季節性產品,小編建議幾點:
1. 第一年布局季節性產品不要備大貨,鏈接庫存賣完就算,第二年再考慮大貨。
2. 提前調研季節性產品是否適合站外投放,為提前清庫存做準備。
3. 盡量不要做剛剛暴起來的季節性產品,太容易發生質量問題和侵權。
4. 可以利用選品工具查競品或者小類目產品1-3年的月銷量波動。
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